Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.
Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
L’impro-coaching : développer les talents individuels et collectifs
Avant d’être mon partenaire d’impro-coaching, Soufiane Guerraoui a été mon prof de théâtre d’impro. Toujours à la recherche d’expériences à faire vivre à mes clients, j’ai vite senti que le théâtre d’impro pouvait être une source d’expériences relationnelles. Petit à petit, l’idée d’impro-coaching a germé….
Virtuel contre présentiel : un faux débat
Guillaume Gevrey, vétéran de l’apprentissage pour adultes, considère que le débat « virtuel contre présentiel » qui fait rage ces jours-ci sur les réseaux sociaux, perd de vue l’essentiel: l’impact sur les apprenants et le retour sur investissement pour les entreprises. Il m’a fait l’amitié de partager son point de vue avec les lecteurs de Bridge the Gap.
L’apprentissage accéléré, ma meilleure expérience de réunion en ligne
L’un après l’autre, mes clients m’annoncent que les budgets de Talent Development et de communication interne ont été divisés par deux, par trois, et que les premières économies vont porter sur les frais de déplacement. La tendance est sans appel et je prends le pari qu’elle se poursuivra au-delà de 2020. Comment s’adapter ?
Au secours ! Je n’arrive plus à résister au changement !
La résistance au changement est un sport de combat, et il n’est pas à la portée de tous ! Petit inventaire des conditions de succès du changement.
Atsumi a 7 ans, une histoire de résilience
« Ma petite entreprise, ne connaît pas la crise », chantait le regretté Bashung. La mienne l’a connue et en connaîtra d’autres, mais elle est toujours debout, cela fait 7 ans aujourd’hui. D’après l’INSEE, 40% des petites entreprises ne dépassent pas 5 ans d’existence alors 7 ans, quelle fierté! Retour sur une aventure de résilience.
An innovation leader’s 6 tips for effective virtual creative meetings
A virtual innovation team leader for a few years now, Julie Payet had to learn how to run online brainstorming workshops on–the-go. She has been kind enough to share some her learnings with me, now that virtual meetings are likely to become the new normal, even after the COVID 19 lockdown is lifted.
Un coaching systémique peut-il être strictement individuel?
Hier, après m’avoir écoutée raconter des exemples de coaching systémique alternant individuel et collectif, la présidente d’un jury me pose cette question simple en apparence : un coaching systémique, qui se focalise sur les relations, peut-il être strictement individuel ?
The Advanced Practitioner Diploma, my most impactful learning journey
My most transformative learning journey was the APD at the Academy of Executive Coaching. Understanding why and how this experience impacted me so much more than all the others felt like a sensible step to take to create effective learning journeys for my clients.
Peut-on transformer toutes nos rencontres professionnelles en réunions à distance ?
La question de la pérennisation post-confinement des réunions à distance se pose déjà. L’expérience intensive que nous sommes en train d’acquérir des réunions à distance m’amène à réfléchir à leurs opportunités et à leurs limites, pour répondre avec discernement aux demandes de mes clients.
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