Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.
Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
My executive coaching model 5/5 : helping my clients see the world through a different frame
Seeing the world through a different frame helps my coachees overcome the paradoxes that make change so challenging.
Le dilemme d’une dirigeante au bord du burn-out : tenir ou durer ?
Presque chaque semaine, je rencontre des digirigeant.es au bord du burn-out quand ils ou elles n’y sont pas déjà. L’été dernier, j’ai rencontré une dirigeante qui a pris en main, de manière radicale, la prévention de son propre burn-out.
Sortir du cadre : comment j’ai réappris à voyager
« Nous ne sommes pas des pions dans un jeu, mais plutôt des joueurs qui savent que les règles ne sont « réelles » que dans la mesure où nous les avons créées et acceptées, et que nous pouvons les changer ». Paul Watzlawick. Pour changer, donc, il suffirait de sortir du cadre? Pas si simple…
Et si retrouver sa zone de confort était plus malin que d’en sortir ?
L’injonction à sortir de sa zone de confort est culpabilisante et dans bien des cas, contreproductive. Elle incite à prendre des risques sans en mesurer les conséquences ni les conditions de succès. Changer, c’est au contraire retrouver le confort d’être en accord avec soi-même.
Yoga et coaching : construire des ponts et vivre mieux
Mes lecteurs connaissent mon goût pour les animaux rares et les expériences riches de sens : manageure dans le secteur public et professeure de yoga, Karine dal Canton réunit toutes ces qualités à la fois. Entretien.
Les 3 choses les plus difficiles à dire (ne sont pas celles que vous croyez)
« Les trois choses les plus difficiles à dire sont… » En voyant cette blague postée par un ami, j’ai ri de bon cœur… Avant de me rendre compte que je n’étais pas d’accord. En tout cas pas toujours. En tant que coach systémique, j’ai appris à me méfier de ces généralités…
Et si je faisais bonne figure ? Communication non-verbale masquée, mode d’emploi
Privée de la lecture du visage de mes interlocuteurs, je suis perdue, comme beaucoup de monde sans doute. La lecture d’un article qui m’a profondément dérangée m’a rappelé que la communication non-verbale ne se limitait pas aux expressions faciales… mais que l’effort d’adaptation est loin d’être évident.
My executive coaching model 4/5: communicating with the whole self.
Communicating with the whole self helps my executive clients build a bridge between what they know and what they feel. A powerful way to gain alignement and confidence.
Le business aura toujours besoin de joueurs d’Échecs, et de plus en plus de joueurs de Go.
Fabrice Rosenstiehl est dirigeant, ancien champion d’Europe de Go et joueur d’Échecs. Autant dire un animal rare. Bien qu’il reconnaisse volontiers être biaisé en faveur du Go, il utilise sa compréhension de ces deux jeux de stratégie pour déchiffrer et prendre part aux jeux de pouvoir auxquels il est confronté dans sa vie professionnelle.
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