Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.

Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
Who is afraid of procrastination?

Who is afraid of procrastination?

Procrastination has replaced sloth among the list of capital sins. All around me, I hear people confess shamefully to be ‘professional’ or ‘pathological’ procrastinators. I can’t help wondering why procrastination is considered to be such a problem. A ‘pathology’, even. Seriously?

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Un coaching systémique peut-il être strictement individuel?

Un coaching systémique peut-il être strictement individuel?

Récemment, après m’avoir écoutée raconter des exemples de coaching systémique alternant individuel et collectif, une cliente m’a posé cette question simple en apparence : un coaching systémique, qui se focalise sur les relations, peut-il être strictement individuel ?

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Cancer et travail : retisser le lien ne va pas de soi.

Cancer et travail : retisser le lien ne va pas de soi.

Dans un précédent article, trois dirigeantes témoignaient de leurs difficultés à renouer des relations avec leur travail et leur environnement professionnel après un cancer. Cette semaine, explorons le point de vue de l’entreprise. En effet, le cancer, et plus largement la maladie chronique interroge tous les fondements de la relation de travail.

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Les 8 secrets de résilience d’une entrepreneure

Les 8 secrets de résilience d’une entrepreneure

Entreprendre, c’est une course d’obstacles et d’endurance. Marie-Claire Taillis, fondatrice de Risaée, en sait quelque chose. Après avoir dû renoncer à un projet, Marie-Claire s’est repositionnée en moins de 6 mois sur un nouveau projet qui est en train de voir le jour. Une résilience exceptionnelle…

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Quand le coaching d’équipe est plus efficace que la formation

Quand le coaching d’équipe est plus efficace que la formation

La différence entre formation et coaching d’équipe est d’autant plus floue qu’aujourd’hui, tout le monde est coach. Il m’arrive toujours de concevoir et d’animer des programmes de formation. Mais parfois, le coaching d’équipe est plus efficace pour aider un collectif à progresser.

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