Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.
Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
La boucle de rétroaction, une boussole qui ne vous lâchera pas
Je suis régulièrement frappée par la difficulté des managers à savoir s’ils « font bien ». Ce n’est pas faute d’essayer. Alors quand tout le monde a intérêt à dire « tu aurais pu / dû mieux faire », comment s’orienter ? Petit détour par la cybernétique, cette science qui a influencé l’école de Palo Alto, pour laquelle tout est information et boucles de rétroactions.
Atsumi a 7 ans, une histoire de résilience
« Ma petite entreprise, ne connaît pas la crise », chantait le regretté Bashung. La mienne l’a connue et en connaîtra d’autres, mais elle est toujours debout, cela fait 7 ans aujourd’hui. D’après l’INSEE, 40% des petites entreprises ne dépassent pas 5 ans d’existence alors 7 ans, quelle fierté! Retour sur une aventure de résilience.
L’impro-coaching : développer les talents individuels et collectifs
Avant d’être mon partenaire d’impro-coaching, Soufiane Guerraoui a été mon prof de théâtre d’impro. Toujours à la recherche d’expériences à faire vivre à mes clients, j’ai vite senti que le théâtre d’impro pouvait être une source d’expériences relationnelles. Petit à petit, l’idée d’impro-coaching a germé….
A guidebook to « Ze management à la Française »
Although « La prouesse française, le management du CAC40 vu d’ailleurs » was documented 5 years ago, I still use it as a guidebook to help my colleagues from all over the world find their way through the up and downsides of “Ze management à la Française”.
Les conversations difficiles du retour au bureau
Le retour au bureau ne se fera pas sans quelques discussions compliquées entre managers et collaborateurs. Les leaders qui auront le courage d’aborder ces conversations difficiles avec leurs équipes et d’y répondre collectivement s’en sortiront mieux que ceux qui les éviteront.
Vivent les regrets !
Le regret est loin de faire la course en tête dans la grande foire aux émotions qui sévit depuis quelques années dans la recherche et la littérature sur le développement personnel. Deux auteurs ont récemment écrit sur ce thème, donnant aux regrets une place dans les processus de résilience et de changement qui ne pouvait pas me laisser indifférente.
Le Yi Jing, le Go et Palo Alto : une rencontre improbable et fertile
Le livre de mon amie et consœur Samia Khallaf, « Variations sur des mutations », ferme une boucle ouverte il y a longtemps : celle qui relie la pensée Chinoise et celle de Palo Alto. Samia m’a fait l’amitié de m’offrir une consultation personnelle en s’appuyant sur un tirage du Yi Jing.
Yoga et coaching : construire des ponts et vivre mieux
Mes lecteurs connaissent mon goût pour les animaux rares et les expériences riches de sens : manageure dans le secteur public et professeure de yoga, Karine dal Canton réunit toutes ces qualités à la fois. Entretien.
Résistances au changement : l’art du freinage stratégique 2/2
Quand les résistances s’aggravent avec les tentatives de forcer ou d’accélérer le changement, le freinage stratégique est une option audacieuse, mais souvent plus efficace que d’insister. Histoires vécues.
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