Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.

Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
Vivent les regrets !

Vivent les regrets !

Le regret est loin de faire la course en tête dans la grande foire aux émotions qui sévit depuis quelques années dans la recherche et la littérature sur le développement personnel. Deux auteurs ont récemment écrit sur ce thème, donnant aux regrets une place dans les processus de résilience et de changement qui ne pouvait pas me laisser indifférente.

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Vous avez dit recadrage ?

Vous avez dit recadrage ?

En management, un recadrage c’est souvent une engueulade. En coaching, c’est l’opération un peu mystérieuse par laquelle j’aide mes clients à voir leur monde autrement. Derrière ce mot polysémique, deux rapports opposés à la limite.

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Qui a peur de la virtualisation du travail ?

Qui a peur de la virtualisation du travail ?

Même si, comme beaucoup, je suis en manque cruel de convivialité, je suis optimiste à propos de la virtualisation de mon activité professionnelle. Retour sur un an d’adaptation et d’apprentissages, souvent positifs.

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Résistance au changement : pour accélérer, freinez ! 1/2

Résistance au changement : pour accélérer, freinez ! 1/2

La résistance au changement n’est jamais aussi forte que quand ledit changement devient concret. Retourner l’énergie de la résistance au changement contre elle-même fait partie des stratégies que j’ai apprises à l’école de Palo Alto. Quelques exemples.

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