Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.

Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
La boucle de rétroaction, une boussole qui ne vous lâchera pas

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Je suis régulièrement frappée par la difficulté des managers à savoir s’ils « font bien ». Ce n’est pas faute d’essayer. Alors quand tout le monde a intérêt à dire « tu aurais pu / dû mieux faire », comment s’orienter ? Petit détour par la cybernétique, cette science qui a influencé l’école de Palo Alto, pour laquelle tout est information et boucles de rétroactions.

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Sans expérience émotionnelle, point de changement – 1/2

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« Des expériences émotionnelles ? Nos dirigeants veulent du sérieux ! » J’entends encore souvent cette objection, et elle est légitime. Pourtant, les freins et les accélérateurs de changement sont pour une large part émotionnels. Première partie d’un tour dans les coulisses du changement.

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Un coaching systémique peut-il être strictement individuel?

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Récemment, après m’avoir écoutée raconter des exemples de coaching systémique alternant individuel et collectif, une cliente m’a posé cette question simple en apparence : un coaching systémique, qui se focalise sur les relations, peut-il être strictement individuel ?

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Les 8 secrets de résilience d’une entrepreneure

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Entreprendre, c’est une course d’obstacles et d’endurance. Marie-Claire Taillis, fondatrice de Risaée, en sait quelque chose. Après avoir dû renoncer à un projet, Marie-Claire s’est repositionnée en moins de 6 mois sur un nouveau projet qui est en train de voir le jour. Une résilience exceptionnelle…

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Who is afraid of procrastination?

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Procrastination has replaced sloth among the list of capital sins. All around me, I hear people confess shamefully to be ‘professional’ or ‘pathological’ procrastinators. I can’t help wondering why procrastination is considered to be such a problem. A ‘pathology’, even. Seriously?

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