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Rencontrons-nous !
Coach d’expérience ou tout juste titulaire de votre certification, coach individuel, d’équipe et/ou de groupe, interne ou externe, membre d’une fédération de coaching ou non, en activité indépendante ou au sein d’une organisation : la supervision vous accompagne tout au long de votre vie professionnelle de coach.
La supervision de coachs est un espace de réflexion professionnel où vous prenez du recul sur votre pratique de coaching, vos cas en cours et votre posture. Ce que vous avez appris en formation de coach est solide, mais la vraie vie du métier ne ressemble jamais tout à fait à votre formation.
Face à un client difficile, une impasse relationnelle, un dilemme éthique ou un doute sur votre place, vous êtes souvent seul·e. La supervision, c’est l’endroit où l’on dépose tout ça, sans jugement et avec exigence.
Superviseure accréditée ESIA par l’EMCC, je vous accompagne en supervision individuelle ou collective. Ensemble, nous explorons les situations qui vous mettent en difficulté pour faire grandir votre pratique de coaching, votre éthique et votre confiance dans votre métier de coach.
Ce que vous venez chercher dans ma supervision de coachs, individuelle ou collective :
Une coach qui a appris de ses erreurs de coaching… mais pas que.
Je compte 3 000 heures de coaching professionnel à mon actif, principalement auprès de managers et de leaders de grands groupes internationaux.
Pendant des années, j’ai exercé sans supervision, sans même savoir que cela existait. J’ai vite compris que la vraie vie ne ressemblait jamais à ce que j’avais appris en formation, et qu’apprendre uniquement de mes erreurs coûtait cher : commercialement, car un client mécontent ne revient pas, et émotionnellement, car la relation de coaching est une caisse de résonance de nos propres difficultés relationnelles.
Je me suis alors constitué une équipe de superviseurs, qui a évolué au fil de l’expérience et des formations : Julia Carden, Duncan Coppock, Karen Foy, Emmanuelle Piquet, Séverine Pluvinage et Jean-Jacques Wittezaele.
Depuis 2020, j’écris sur ma pratique de coach systémique dans mon blog.
Des coachs qui me lisaient ont commencé à me demander de les superviser : j’ai décidé de me former pour leur offrir un soutien professionnel, émotionnel et éthique sérieux, sans me prendre trop au sérieux.
J’ai l’ambition d’être la superviseuse qui vous décomplexe de vos erreurs, vous aide à prendre le recul nécessaire pour les surmonter, et vous encourage à en faire d’autres pour progresser dans votre posture, votre identité de coach et votre confiance.
Mon approche préférée est l’approche systémique et stratégique de Palo Alto.
J’ai aussi été formée au coaching « classique » selon le modèle de compétences de l’ICF. Je supervise avec le 7-eyed model, qui structure le référentiel de supervision de l’EMCC, et avec le modèle de Palo Alto, ce qui me permet d’accompagner des coachs de toutes écoles et approches.
Pour la supervision collective, vous choisissez un groupe spécialisé Palo Alto ou un groupe mixte, sur le fil conducteur « enrichissons-nous de nos différences ».
Titulaire du Certificat de Supervision de Coachs de Henley Business School et superviseure accréditée ESIA par l’EMCC, j’ai supervisé plus de 30 coachs sur 3 continents, de tous types d’approches, en français et en anglais.
La supervision individuelle (formule FOCUS) offre un espace sur mesure, entièrement centré sur vos situations et votre rythme.
La supervision collective (GRAND ANGLE ou PALO ALTO) ajoute la richesse du groupe : les cas de vos pairs nourrissent votre réflexion autant que les vôtres. Beaucoup de coachs combinent les deux. Le format collectif inclut d’ailleurs une séance individuelle. Nous en parlons lors de votre séance d’essai.
Choisissez quelqu’un dont le cadre vous sécurise et dont l’exigence vous fait grandir.
Vérifiez la qualification (je suis superviseure accréditée ESIA par l’EMCC, certifiée par Henley Business School), l’expérience de coaching, et l’approche. Mais fiez-vous aussi à votre ressenti dès le premier contact : la qualité de la relation est déterminante. La séance d’essai est faite pour ça.
Tout ce qui touche à votre pratique : un cas client qui résiste, un dilemme éthique ou déontologique, un doute sur votre posture, vos angles morts, vos points de progrès, mais aussi vos réussites à consolider. On y travaille votre développement professionnel, votre méthodologie par la pratique réflexive et votre confiance dans votre métier de coach.
Oui. Les formules collectives proposent un tarif entreprise, et la supervision individuelle peut être facturée à votre organisation lorsque vous êtes coach interne. Attestations de supervision et factures sont fournies à la demande. Pour les coachs indépendant·e·s, la supervision constitue un investissement professionnel directement lié à votre activité de coaching.