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L’apprentissage par l’erreur est au cœur de mon travail d'exécutive professionnelle et superviseure de coachs.
À travers mon livre Chères Erreurs, mes interventions en entreprise et les webinaires auxquels je suis invitée, j’explore une question centrale : comment transformer nos échecs, nos doutes et nos galères en leviers de croissance ?
Sur cette page dédiée à l'apprentissage par l'erreur, je rassemble des conférences et webinaires dans lesquels je partage cette approche auprès de publics variés : coachs, entrepreneur·e·s, dirigeant·e·s et managers.
Ces interventions reflètent la cohérence de mon engagement : aider les individus et les organisations à changer de regard sur l’erreur, pour en faire un outil de développement individuel et collectif.
Je vous invite à découvrir ces contenus et à prolonger la réflexion.
Le lancement du livre a été l’occasion de revenir sur la genèse de cet ouvrage : pourquoi écrire sur l’erreur ? Pourquoi est-elle si difficile à regarder en face dans nos organisations ?
J’y partage la vision qui traverse tout mon travail : l’erreur est une matière d’apprentissage puissante, à condition de créer les espaces pour l’analyser sans peur.
explication
A l'invitation de Julie et Oriane, fondatrices d'Houjo, j’ai abordé l’erreur sous l’angle entrepreneurial dans un webinaire dynamique et chaleureux.
Parce qu’entreprendre, c’est prendre des risques.
Et apprendre à lire ses galères autrement peut devenir un véritable avantage stratégique.
Cette playlist propose de brefs extraits d’une conférence donnée à une vingtaine d'entrepreneur·e·s autour de la culture de l’erreur, du leadership et de la performance durable.
J’y développe notamment :
le lien entre vulnérabilité et crédibilité
l’impact des environnements insécurisants
la manière dont les dirigeants peuvent ouvrir un espace plus mature face à l’erreur
Invitée par l’EMCC, j’ai approfondi la place de l’erreur dans les pratiques d’accompagnement et de leadership.
Nous avons exploré :
la différence entre faute et erreur
la responsabilité dans les dynamiques d’équipe
les conditions nécessaires à la sécurité psychologique
la posture des coach face à l’échec