Apprendre de ses erreurs : mes vidéos sur le leadership et la sécurité psychologique

Je suis convaincue que l’erreur n’est pas un problème à éviter, mais une ressource à comprendre.

Depuis plusieurs années, j’accompagne des dirigeants, des managers et des équipes qui souhaitent exercer un leadership plus conscient et créer des environnements de travail plus sûrs. Au cœur de mon approche : la sécurité psychologique et l’apprentissage par l’erreur.

Sur cette page, je vous accueille dans l'univers vidéo qui explore l'apprentissage par l'erreur en entreprise.

Vous y trouverez des lectures d’extraits de mon livre Chères Erreurs, des moments captés lors de conférences en entreprise, ainsi qu'une série de vidéos courtes dans laquelle je partage des outils concrets et des réflexions issues de ma pratique du coaching professionnel sur le thème de la sécurité psychologique.

Chères Erreurs – lectures, conférences et webinaires

Dans ces vidéos publiées à la sortie du livre en 2025, je vous propose :

• la lecture d'un extrait de Chères Erreurs
• des passages marquants de conférences et webinaires
• des éclairages sur la manière dont l’erreur peut devenir un levier de progression individuelle et collective

J’y explore les liens entre vulnérabilité, responsabilité, performance durable et culture d’équipe.

Ma recette de la sécurité psychologique

Cette série en 10 épisodes courts est née d’une question simple :
comment créer concrètement les conditions d’une sécurité psychologique dans une relation de travail ?

À partir d'une expérience vécue, je partage des leviers pratiques autour de :

• la discrétion
• la prévention des conflits d'intérêt
• la co-construction et l'entretien du cadre de la relation
• le démarrage de chaque interaction
• l'empathie stratégique
• la préparation de l'après

Mon intention est de rendre ces concepts accessibles et actionnables pour les dirigeant·e·s, managers, pros des RH et coachs.

Si ces sujets résonnent pour vous, je vous invite à explorer les différentes playlists vidéos ci-dessous.
Peut-être y trouverez-vous d'autres manières d'aborder le droit à l’erreur, la sécurité psychologique : non plus comme des abstractions mais comme des leviers concrets et complémentaires de leadership et d'apprentissage.