« Des expériences émotionnelles ? Nos dirigeants veulent du sérieux ! » J’entends encore souvent cette objection, et elle est légitime. Pourtant, les freins et les accélérateurs de changement sont pour une large part émotionnels. Première partie d’un tour dans les coulisses du changement.
Le team-building, littéralement « construction d’équipe » est un art délicat qui ne se limite pas à une soirée « sympa » entre collègues. Il est plus que jamais nécessaire dans une crise qui distend les liens collectifs.
Depuis 25 ans que j’anime des séminaires de dirigeants autour des enseignements stratégiques et managériaux du jeu de Go, la manière dont j’utilise le jeu pour aider mes clients a profondément évolué. Suivez-moi pour un voyage dans le temps!
