Sans expérience émotionnelle, point de changement – 1/2

Sans expérience émotionnelle, point de changement – 1/2

« Des expériences émotionnelles ? Nos dirigeants veulent du sérieux ! » J’entends encore souvent cette objection, et elle est légitime. Pourtant, les freins et les accélérateurs de changement sont pour une large part émotionnels. Première partie d’un tour dans les coulisses du changement.

Les conversations difficiles du retour au bureau

Les conversations difficiles du retour au bureau

Le retour au bureau ne se fera pas sans quelques discussions compliquées entre managers et collaborateurs. Les leaders qui auront le courage d’aborder ces conversations difficiles avec leurs équipes et d’y répondre collectivement s’en sortiront mieux que ceux qui les éviteront.