Hier, après m’avoir écoutée raconter des exemples de coaching systémique alternant individuel et collectif, la présidente d’un jury me pose cette question simple en apparence : un coaching systémique, qui se focalise sur les relations, peut-il être strictement individuel ?
Dans une remarquable étude, La Fondation Jean-Jaurès et l’IFOP envisagent les impacts de court et de moyen terme du confinement sur le monde du travail français. Les témoignages qui suivent déclinent cette analyse à l’échelle de quelques organisations.
La différence entre formation et coaching d’équipe est d’autant plus floue qu’aujourd’hui, tout le monde est coach. Il m’arrive toujours de concevoir et d’animer des programmes de formation. Mais parfois, le coaching d’équipe est plus efficace pour aider un collectif à progresser.
Procrastination has replaced sloth among the list of capital sins. All around me, I hear people confess shamefully to be ‘professional’ or ‘pathological’ procrastinators. I can’t help wondering why procrastination is considered to be such a problem. A ‘pathology’, even. Seriously?
Les différences entre coaching et thérapie systémique ne sont pas celles qu’on croit. Voici un florilège des idées reçues que j’ai le plus entendues sur le sujet.
