Sans expériences émotionnelles, point de changement – 2/2
Cette semaine, je vous propose de découvrir comment les émotions sont déterminantes pour le démarrage, le déroulement et l’aboutissement du processus de changement, individuel ou collectif.
L’impro-coaching : développer les talents individuels et collectifs
Avant d’être mon partenaire d’impro-coaching, Soufiane Guerraoui a été mon prof de théâtre d’impro. Toujours à la recherche d’expériences à faire vivre à mes clients, j’ai vite senti que le théâtre d’impro pouvait être une source d’expériences relationnelles. Petit à petit, l’idée d’impro-coaching a germé….
Quand le coaching d’équipe est plus efficace que la formation
La différence entre formation et coaching d’équipe est d’autant plus floue qu’aujourd’hui, tout le monde est coach. Il m’arrive toujours de concevoir et d’animer des programmes de formation. Mais parfois, le coaching d’équipe est plus efficace pour aider un collectif à progresser.
My executive coaching model 5/5 : helping my clients see the world through a different frame
Seeing the world through a different frame helps my coachees overcome the paradoxes that make change so challenging.
Et si je faisais bonne figure ? Communication non-verbale masquée, mode d’emploi
Privée de la lecture du visage de mes interlocuteurs, je suis perdue, comme beaucoup de monde sans doute. La lecture d’un article qui m’a profondément dérangée m’a rappelé que la communication non-verbale ne se limitait pas aux expressions faciales… mais que l’effort d’adaptation est loin d’être évident.
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