La question de la pérennisation post-confinement des réunions à distance se pose déjà. L’expérience intensive que nous sommes en train d’acquérir des réunions à distance m’amène à réfléchir à leurs opportunités et à leurs limites, pour répondre avec discernement aux demandes de mes clients.
Dans une remarquable étude, La Fondation Jean-Jaurès et l’IFOP envisagent les impacts de court et de moyen terme du confinement sur le monde du travail français. Les témoignages qui suivent déclinent cette analyse à l’échelle de quelques organisations.
Eloignement physique n’est pas nécessairement synonyme d’éloignement « social » ou « humain. Bien au contraire. Tout autour de moi, je vois des organisations inventer de d’autres manières de créer, de cultiver, de renouveler des liens, poussées par la nécessité du confinement.
