La découverte des travaux de Frans de Waal et d’autres sur l’éthologie des grands singes m’ont amenée à me poser la question des parallèles possibles entre éthologie et leadership. Petit tour d’horizon, en perpétuel apprentissage.
Le team-building, littéralement « construction d’équipe » est un art délicat qui ne se limite pas à une soirée « sympa » entre collègues. Il est plus que jamais nécessaire dans une crise qui distend les liens collectifs.
Le cancer du sein ne se contente pas de bouleverser la vie intime et familiale : il représente une occasion de plus de discriminer les femmes au travail. Trois dirigeantes, qui ont toutes combattu le cancer du sein et dû se battre pour retrouver leur place au travail témoignent.
La différence entre formation et coaching d’équipe est d’autant plus floue qu’aujourd’hui, tout le monde est coach. Il m’arrive toujours de concevoir et d’animer des programmes de formation. Mais parfois, le coaching d’équipe est plus efficace pour aider un collectif à progresser.
Seeing the world through a different frame helps my coachees overcome the paradoxes that make change so challenging.
L’injonction à sortir de sa zone de confort est culpabilisante et dans bien des cas, contreproductive. Elle incite à prendre des risques sans en mesurer les conséquences ni les conditions de succès. Changer, c’est au contraire retrouver le confort d’être en accord avec soi-même.
