Le burn-out par évitement, le syndrome du bon soldat

Le burn-out par évitement, le syndrome du bon soldat

Les individus portent une responsabilité croissante dans la gestion de leur santé mentale au travail. Or, nous n’avons pas tou.te.s les mêmes fragilités ni les mêmes ressources face à l’épuisement et la dépression. L’école de Palo Alto identifie 3 logiques de problèmes et 3 types de stratégies pour en sortir.

Les limites de l’executive development low-cost

Les limites de l’executive development low-cost

L’épidémie de Covid a considérablement accéléré le développement de programmes d’executive development virtuels à l’échelle internationale. C’est beaucoup moins cher, très efficace et en apparence plus facile à organiser.
Attention toutefois à ne pas oublier ce qui fait la valeur de ces programmes, à un moment où les enjeux de rétention se font plus aigus que jamais.