Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.

Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
Deux dilemmes éthiques d’une coach indépendante

Deux dilemmes éthiques d’une coach indépendante

Deux dilemmes éthiques : coaching v/s thérapie, et coaching v/s efficacité commerciale sont sinon quotidiens, du moins fréquents pour tout.e coach indépendant.e., avec des impacts non négligeables sur leur modèle économique. Tour d’horizon.

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Ne changeons rien, ça va bien se passer !

Ne changeons rien, ça va bien se passer !

La « grande démission » est sur toutes les lèvres, dans toutes les bonnes études et autres revues de management.
En bonne élève de Palo Alto et lectrice de Paul Watzlawick d’abord, d’Arnaud Tonnelé ensuite, je me suis demandé : « comment aggraver ? »

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Le coaching de groupe de pairs, un lieu privilégié de développement du leadership

Le coaching de groupe de pairs, un lieu privilégié de développement du leadership

Le coaching de groupe de pairs :
– crée un espace de sécurité psychologique qu’ils ne trouvent nulle part ailleurs,
– leur permet de quitter momentanément la solitude qu’ils et elles éprouvent dans l’exercice de leur fonction,
– favorise l’intelligence collective et des apprentissages à fort contenu émotionnel et relationnel.
Visite guidée

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Cancer et travail : retisser le lien ne va pas de soi.

Cancer et travail : retisser le lien ne va pas de soi.

Dans un précédent article, trois dirigeantes témoignaient de leurs difficultés à renouer des relations avec leur travail et leur environnement professionnel après un cancer. Cette semaine, explorons le point de vue de l’entreprise. En effet, le cancer, et plus largement la maladie chronique interroge tous les fondements de la relation de travail.

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Confiance et coopération : apprendre par l’expérience avec le cheval

Confiance et coopération : apprendre par l’expérience avec le cheval

Le chemin de Florence Manaud m’inspire à deux titres : elle a décloisonné avec succès ses vies professionnelle et personnelle, en connectant son métier de consultante à son identité camarguaise ; elle a créé un espace et une méthode d’apprentissage unique pour les managers, pour les aider à développer confiance et coopération.

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