Coach de dirigeant, consultante et psychopraticienne, je vous aide à créer les conditions de votre réussite.

Définir un objectif, ne pas regarder en arrière, expérimenter le changement dans une relation sécurisante ; enfin, mesurer et pérenniser les résultats.
Le stress post-traumatique, c’est pas automatique !

Le stress post-traumatique, c’est pas automatique !

Deux mésaventures en apparence similaires nous ont amené, ma consœur Sandrine Donzel et moi, à nous poser la question de la définition et du traitement du choc post-traumatique, qui est un phénomène courant, aussi bien en thérapie qu’en coaching professionnel. Articles croisés.

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Giving yourself a break is not slack, it increases your productivity

Giving yourself a break is not slack, it increases your productivity

Instead of writing an umpteenth list of smart productivity tips to lead in Covid times, I’d like to share a story that has moved me. Because “Joe” is a real person, and his suffering resonates with the suffering of many leaders I have met lately. And Joe has found resources to do something about it.

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Urgence leadership : les leaders ont besoin d’espace !

Urgence leadership : les leaders ont besoin d’espace !

18 mois de confinement ont demandé un effort d’adaptation exceptionnel aux managers et aux leaders. Et ce n’est pas fini. L’accompagnement de ces transformations est un challenge formidable qui, en toute logique, devrait tenir une place de choix dans l’agenda des leaders. Vraiment ?

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Sans expérience émotionnelle, point de changement – 1/2

Sans expérience émotionnelle, point de changement – 1/2

« Des expériences émotionnelles ? Nos dirigeants veulent du sérieux ! » J’entends encore souvent cette objection, et elle est légitime. Pourtant, les freins et les accélérateurs de changement sont pour une large part émotionnels. Première partie d’un tour dans les coulisses du changement.

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